Training Handbook

AISC · OPC 平台使用培训手册

一份面向团队成员与合作伙伴的学习材料。读完你将清楚:AISC 与 OPC 平台是什么、提供哪些能力、以及不同角色怎么上手使用

📖 学习导向 · 非推销 💻 桌面 + 移动皆可阅读 🧭 按角色讲清操作
00 · 导读

这份手册怎么用

先看「AISC 是什么」建立整体认识,再看「能力全景」了解平台提供什么,然后按你的角色跳到「怎么用」学习具体操作。名词不熟时随时到文末「名词速查」查阅。

1

建立认识

用一句话和三个价值点,先把 AISC 平台的定位讲清楚。

2

了解能力

六大能力域 + 基础能力,看平台能帮你做哪些事。

3

学会使用

按管理、开发、运营、创作等角色,给出可照做的操作步骤。

说明:平台能力持续演进、分阶段开放;本手册讲解的是平台的能力体系与使用方法,具体功能的开放范围以各自所在环境的实际可见为准。

01 · 定位与价值

AISC 是什么

AISC 是一个AI 数智供应链平台:把众多 AI 模型与能力集中到一个入口,让园区、机构与企业「即接即用」,并在此之上生长出各类 AI 应用与增长服务,帮大家把 AI 用起来、用得好

一句话理解:AISC 之于 AI,就像供应链之于一家企业——它把上游丰富的「AI 供给」,稳定、可选、可计量地送到每一个用得上 AI 的场景里,让你不必逐家去谈、去接、去比。

三个核心价值

选择多 · 一个入口接入全部

集成众多模型供应商与各类模型,园区/企业一个入口即可接入,选择丰富、即接即用,不用为每个模型单独对接、单独开户。

多、快、好、省

智能路由按成本、质量、时延自动为每个请求择优,配合缓存复用,帮机构和用户把 AI 用得更多、更快、更好、更省。

成长引擎 · AI 应用与业务能力

在供给之上包装出各类 AI 应用、智能体数字员工与行业增长服务,帮园区和入驻企业借 AI 实现成长与成功。

核心叙事:AISC 是帮园区与企业「用好 AI、靠 AI 成长」的供应链底座,而不是一个单纯的记账工具。统一的计量、计费与账单能力是它的基础卫生项——重要但不是主角,真正的价值在于「丰富的供给 + 好用的能力 + 持续的增长」。
02 · 平台能力全景

平台能提供哪些能力

平台能力可以分为「六大能力域」和一层「基础能力」。从下往上,越靠上离业务与价值越近。

六大能力域

模型供给

多厂商模型聚合 · 智能路由 · 计量

汇聚众多云厂商与模型厂商的能力,统一接入、统一鉴权、统一计量;按策略在多个模型/供应商之间自动择优、失败自动切换。

AI 应用

应用商店 · 提示词模板 · 工作流

把 AI 能力包装成「开箱即用」的应用;提供行业提示词模板、自然语言生成工作流、模型路由策略配置,让不懂代码的人也能搭出自己的 AI 流程。

AIGC 生产

文生图 / 视频 / 语音 · 质量门

统一提交图像、视频、语音、数字人等生成任务,机检质量门只放行合格候选,素材可沉淀复用;导出自动带合规标识。

媒体 AI

审校合规 · 矩阵分发 · 稿库问答

面向内容与传媒场景:三审三校、多引擎内容安全审核、AIGC 标识合规、一稿多发、稿库检索问答、效果看板等。

数字员工

智能体工作室 · 多智能体编排

低门槛创建 AI 数字员工,配置技能、知识、权限与成本上限;多个数字员工可组成临时项目组协同完成复杂任务,全程可监控。

行业方案

面向场景的打包解决方案

把上述能力按行业场景(如创作者服务、商户营销、文旅、赛事、内容出海等)组合成可落地的解决方案。OPC 一人公司运营平台就是其中的代表场景。

基础能力(贯穿全平台的卫生项)

统一计量与计费

支持按 Token、图片、时长、次数、套餐等多种口径计量;价格规则版本化,历史账单可回溯。

额度与预算管理

可设置余额阈值、日/月预算与异常峰值预警,用量可导出、可对账。

多租户与权限

不同机构、团队、成员相互隔离,按角色分配可用能力、模型与额度。

内容安全与合规

内容审核、AIGC 标识、版权与事实核查等能力内建,帮助内容合规发布。

可接入的模型供给(示例)

平台以中立方式聚合多家供给,常见的包括——

类别示例供给方典型能力
云厂商大模型阿里云百炼、火山方舟、腾讯混元、百度千帆、华为云盘古 / ModelArts通用对话、多模态、企业级部署
模型厂商DeepSeek、智谱、Kimi、MiniMax 等对话、推理、长文本、多模态
聚合平台SiliconFlow、PPIO、无问芯穹 等多模型统一接入与调度
AIGC 生成通义万相、即梦、混元 / 智影、千帆 / 曦灵 等文生图、文生视频、语音、数字人

以上为常见示例,帮助理解「一个入口接入全部」的含义;平台会持续纳入新的供给方,具体可用范围以所在环境实际为准。

03 · 场景平台

OPC 一人公司运营平台

OPC(One-Person Company,一人公司)运营平台,是 AISC 面向创作者、自由职业者与小微服务方的场景应用。它把「接需求 — 用 AI 干活 — 交付验收」的完整链路搬到线上,让一个人也能像一家公司一样高效运转。

🧭

任务广场 · 需求撮合

企业发布需求,服务方按技能标签投递;整包需求可原子化拆解为可执行的微任务。

🪪

OPC 主页 · 能力与信誉

展示能力标签、案例、履约记录与信誉等级,形成可验证的个人画像。

订单与里程碑验收

结构化订单绑定套餐、价格、计量与验收标准;里程碑托管,交付验收状态可追踪。

🤖

AI 数字员工助力

创作者直接调用平台的模型能力与数字员工,一个人也能扩展交付产能。

📣

营销与集采

营销活动、优惠券、推广奖励,以及 AI 账号、代金券等集中采购与阶梯成团。

📰

动态与日报

OPC 动态流与日报,方便沉淀进展、对外展示与团队协同。

它和 AISC 的关系:OPC 是 AISC 能力在「创作者/服务方」场景的一次落地组合。OPC 里用到的模型调用、AIGC 生产、数字员工、计量计费,都来自 AISC 的统一供给与能力底座。
04 · 培训重点

怎么用:按角色上手

不同角色关心不同的事。找到最接近你的角色,照着步骤做一遍,就能建立操作手感。

角色 A 机构 / 平台管理员

负责把供给接进来、把规则配好、把团队安排好。

  1. 接入模型供给登记供应商与密钥(自带密钥 BYOK 亦可),勾选本机构需要的模型。
  2. 设定额度与预算为机构、团队设置可用额度、日/月预算与余额预警,防止超支。
  3. 配置智能路由策略按成本、质量、合规、时延设定择优规则,可先小范围灰度再全量。
  4. 分配角色与权限为成员分配角色、可用能力与额度,形成清晰的权限边界。

角色 B 应用开发者 / 业务搭建者

负责用平台能力搭出可用的 AI 应用或流程。

  1. 在试验场比选模型用同一段提示词试跑不同模型,直观对比成本、时延与输出质量,选出最合适的。
  2. 套用行业提示词模板从模板库挑一个贴近场景的模板,填入变量即可快速起步。
  3. 用自然语言生成工作流一句话描述你想要的流程,平台生成节点、模型与步骤,保存后可反复运行。
  4. 上架到应用商店补齐资料、计费方式与说明,提交审核,上线后调用可归因、可结算。

角色 C 运营 / 内容人员

负责用 AI 高效产出与分发合规内容。

  1. 发起 AIGC 生产提交文生图 / 视频 / 语音等任务,机检质量门自动筛掉不合格候选。
  2. 取用合格素材只保留过门候选,素材沉淀入库、可版本化复用;导出自动带 AIGC 合规标识。
  3. 审校与分发内容经三审三校与安全审核后,一稿多发、按平台调性自动改写并排期发布。
  4. 看效果、再优化用效果看板查看曝光、点击与转化,回流数据指导下一轮内容。

角色 D 数字员工使用者

负责把重复、多步骤的工作交给 AI 数字员工。

  1. 创建数字员工在智能体工作室选择技能、知识与权限,并设定成本上限与验收标准。
  2. 试用与校准用真实任务试跑,根据结果调整提示、知识与工具。
  3. 多员工编排复杂任务可让多个数字员工组成临时项目组,分工协作、失败自动重试。
  4. 统一监控在监控台查看成本、绩效、权限与产出效果,持续优化。

角色 E 创作者 / 服务方(OPC)

负责在 OPC 上接单、用 AI 交付、拿到验收。

  1. 完善 OPC 主页填好能力标签、案例与信誉信息,让需求方看得懂、找得到你。
  2. 在任务广场接需求按技能匹配投递,达成后形成结构化订单,明确范围、价格与验收标准。
  3. 用平台 AI 交付调用模型能力、AIGC 生产与数字员工,一个人也能高质高效完成。
  4. 里程碑验收结算按里程碑提交,验收通过后结算,履约记录沉淀为你的信誉。

端到端场景示例

接入一个新模型并投用

管理员登记供给 → 设额度 → 纳入路由策略 → 开发者在试验场验证 → 投入到应用/流程中。

做一场营销内容

套模板生成文案 → AIGC 出图/视频 → 过质量门与审校 → 带标识一稿多发 → 看板复盘转化。

创作者接单交付

完善主页 → 广场接需求 → 结构化订单 → AI 助力交付 → 里程碑验收 → 沉淀信誉。

05 · 协作方式与注意事项

协作与注意事项

🔐 数据与权限边界

平台按机构/团队/成员多租户隔离。使用时留意自己的角色权限与可用额度,跨团队协作按授权进行。

🧩 按能力选模型

不同模型在上下文长度、多模态、函数调用、合规等级上各有差异;结合任务需要,用能力标签与试验场做选择。

💰 成本可控

善用预算、预警与智能路由;把「多快好省」交给策略,而不是每次手动比价。

🛡️ 合规红线

生成内容需带 AIGC 标识、经内容安全审核;涉及版权与事实的内容要走审校,确保合规发布。

🤝 协作节奏

需求以结构化订单/工作流沉淀,进展用动态与日报同步,验收以里程碑为准,减少口头往返。

📈 持续演进

平台能力分阶段开放、持续增加。遇到暂未开放的功能,可反馈需求,纳入后续开放。

给团队与合作伙伴的一句话:把 AISC 当成「AI 的供应链与操作台」——需要什么能力,先到平台看有没有现成的;能用模板/工作流/数字员工完成的,就不必从零搭。用得越顺,越能把精力放在业务与创意上。
06 · 名词速查

名词速查表

AISC
AI 数智供应链平台,把众多 AI 模型与能力统一到一个入口对外供给。
OPC
One-Person Company,一人公司;此处指面向创作者/服务方的一人公司运营平台。
智能路由
按成本、质量、合规、时延等策略,为每个请求自动挑选最合适的模型/供应商。
BYOK
Bring Your Own Key,自带密钥;机构可用自己的供应商密钥接入平台。
AIGC
AI 生成内容,如文生图、文生视频、语音、数字人等。
智能体数字员工
可配置技能、知识与权限的 AI 助手,能独立或组队完成任务。
质量门
对生成内容做技术、合规、品相评分,不合格自动拦截或打回的自动检查关口。
三审三校
内容/传媒场景的多轮审核校对流程,确保表述准确、合规。
多租户
不同机构/团队在同一平台上相互隔离、各自独立使用的机制。
计量口径
用量的计算方式,如按 Token、图片、时长、次数、套餐等。